汇源果汁--中国企业品牌之殇!


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今天课堂上,有学员提到汇源果汁将被可口可了收购一事,问我的看法,由于这段时间太忙,

还真没时间留意这些新闻!

晚上看了大量的报道,觉得很正常,想法很多,但网络上相关评论的文章已经太多了,我已经觉得没

有必要再写些乱七八糟的文字,简单认为:

1、中国的整体经济体制和市场环境是国人企业走向国际市场之殇!

2、我们的社会是主张打“落水狗”的!中国的金融业和资本市场也是如此!

3、国人企业融资难,生存更难(朱新礼的企业已经不是民企,所以只能称为国人企业)

4、政府成天空喊口号,有没有用心真正扶持和孵化几个自己的品牌出来?

5、世界500强中有相当大部分不是高科技企业,而是吃饭穿衣等行业企业,而我们的地方政府短视主义成天空吼向高科技转型!--当然我不是反对转型!(比如可口可乐、百事、沃尔玛、家乐福、宝洁、西武、MC、KFC、达能等)

6、经济学家断言:十年以内,中国经济的新活力在于激活十三亿人的内需市场!因为国际经济的不景气将影响全球经济增长,中国亦不例外!可至今我们没有看到有多少具体让我们放心的政策与措施!

7、中国的民营企业很多是被残酷的经营环境整成了“四不象”!我的意思是很多实际的民企在国外或一小岛注册再投资国内规避政策与法律风险!

8、我们的政府官员应该思考:是否外国的水是“高科技”的水,还是外国的水比中国的甜?

9、我们的企业家一天到晚大谈特谈“战略”,可就是无法用最简单的办法把最简单的产品用最简单的渠道和最简单的成本卖到全世界,健X宝不行、X哈哈不行、乐百X同样不行、现在汇源要卖给别人!

10、做为商人,老朱是成功的,但做为企业家,成功与否自有定论!可能我们在他身上寄托了太多民族色彩!

11、可口可乐,百事、一瓶卖得比汽油还贵的碳酸水!

12、十三亿人有一半人“每周”喝汇源,可口可乐还收购得起汇源?!如果“每天”,汇源可以同时收购百事与可口可乐!!

13、放宽一点:世界是平的嘛!收购与兼并是正常的市场行为!

 

作者:贾君新


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