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物业管理经理/主管人才简历


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编号 3110685求职时间 2018/4/4
15年工作经验 | 本科 | 广东省广州黄埔
[登陆后查看姓名] (男 45岁)

出生日期:1972-9-16
国 籍:中国
户 口:湖北
现在所在地:广东省广州黄埔
身 高:170厘米
体 重:60公斤


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自我评价/职业目标
自我评价:
本人1971年出生于湖北黄冈一座普通的小乡村,距大别山十余里,地处丘陵。所谓山,不过是一座座小土包;所谓水,不过是一方方小池塘,虽说不上“山青水秀”,但也算是“有山有水”。至于人嘛!乡邻百十户相连,亲友十余里来往,民风多世故但也算淳朴。
我小时家贫,父母常为生活家计而忧,衣常继旧、食常粗饮。其时稚趣童年,姐弟众多,打闹嬉戏,倒也不失欢乐。家风多有书墨之香,祖上辈有读书人。爷爷讲,家中藏书几十箱焚毁于文革之中,烧了整整一天,其中多有珍本。受家风浸染,我幼时便好诗书,敏于言辞,每有惊人之句、慷慨之词、锦绣之文,必细细玩味,反复吟诵,悉心收藏。就在这舞文弄墨之间,自己的身上竟不知不觉多了些书上的灵秀之气。
至18岁高中毕业时,我已不再满足于书本之用,决心要独自闯荡江湖,寻找一块自己的用武之地。在那些青春燃烧的岁月里,几句类似于“男儿何不带吴钩,收取关山五十州”、“宁为百夫长,不做一书生”的诗句,就足以将年轻人的热血点燃。于是不顾全家人反对,报国从军,成了我第一次选择的人生道路。
我参军的目标十分明确。一是要通过部队艰苦严厉的环境磨炼自己;二是希望考军校改变自己一个农村娃的命运。在“文明其精神、野蛮其体魄”绿色军营文化的感召下,我一边积极参加部队舞刀弄枪、摸爬滚打的军事训练;一边有目标地自律进行文化知识学习。为了给自己创造更多的学习机会,我自告奋勇承担起部队文化宣传工作。出黑板报、做宣传工作,搞思想教育、组织文化活动,我常常是部队政治领导的得力助手。战友们在军事训练场上汗流夹背时,我却躲在军营文化室里抄抄写写,同志们把我当懒虫,领导们却视我为宝贝。
“没有文化的军队是愚蠢的军队”,机会从来只会光顾有准备的人。1992年,我终于以全团第一名的突出成绩考入桂林空军学院学习,开始了一名想当将军士兵的梦想。毕业后,我在军中历任副连长、指导员、作战参谋等职,曾被授予空军上尉军衔。
  至而立之年后,深感军中功业难有建树,等级严且多戒律及束缚。回首三十年中所走过的道路,虽无怨无悔,但发现从军已非当代市场经济社会事业之主流。为追求自由发展之精神、与时俱进之思想,为家庭父母妻子儿女生活计,我最终脱下穿了14年的军装,转入地方工作,开始了我人生的第二次选择,尝试着另一种不同的生活方式。
  2003年至今,本人从事物业管理已有8年时间,先后服务过两家较大型的物业管理公司,一直担任中、高层管理职位,积累了一定的物业管理专业知识和实践经验。特别是近两年,随着阅历、年龄、知识的长期沉淀,本人在生命觉悟、人生状态、价值取向等重要问题的认识上有新的突破和自我超越。
“继先哲之学、为身家立命、存一已之言、展事业之宏途”是我一直所追求的人生最高梦想。
在今后的职业规划中,我将不断完善和提升自己,努力把自己锻炼成为一名优秀的物业管理职业经理人,希望有机会能带领自己所管理的物业团队打造一个优秀的物业管理品牌。
求职意向
工作经验:15年工作经验
期望薪水:税前月薪RMB18000 元
期望从事行业:房地产开发及中介/物业管理/商业中心娱乐/体育/休闲/运动
娱乐/体育/休闲/运动
其他行业
期望工作性质:全职
期望从事职业:物业管理经理/主管
期望工作地区:广州 东莞 珠海
工作经验
工作单位:名称仅向会员公开,请[登陆]
公司简单描述:所属行业(物业管理/商业中心)
公司性质:国有企业
2015.3 - 现在
工作地点:

工作单位:名称仅向会员公开,请[登陆]
公司简单描述:股份制企业所属行业:物业管理/商业中心
公司性质:股份制企业
2009.10 - 现在
物业总监(物业第一责任人)工作地点:

工作职责和业绩:
一、全面负责专业市场、中央商务区、中央会展中心、国际酒店式公寓的全面物业管理;
二、积极在市场运营、品牌推广、配套服务上开展有效的服务工作;
三、不断建立和完善物业管理内部运营制度和标准化流程;
四、全力培养和提升物业管理人员综合素质和专业化水平;
五、实行目标管理,采用任务立项对各部门进行工作考核;
六、认真做好各项物业增值服务和商业创收活动;
七、努力完成集团公司下达的年度经营管理目标;
八、为集团“三大公司”在房地产开发、产业链提升、市场运营三大主营业务的融合发挥重要地保障作用。

工作单位:名称仅向会员公开,请[登陆]
公司简单描述:所属行业(物业管理/商业中心)
公司性质:股份制企业
2011.3 - 2014.12
物业总监工作地点:

工作职责和业绩:
(一)关注行业发展,吸收先进管理理念,把握公司物业建设发展方向,打造物业特色竞争优势;
(二)确定物业公司年度经营预算目标及年度发展工作目标;
(三)实行高效的区域/项目管理,建立明确的目标责任制度;
(四)不断建立和完善物业管理内部运营制度和标准化流程;
(五)着力培训和提升物业管理人员综合素质和专业化水平;
(六)对物业公司所属的管理项目进行工作监督和业务指导;
(七)认真做好物业公司各项创收增值服务和商业创收服务项目;
(八)不断加强行业内的品牌推广宣传,拓展对外项目接管业务;
(九)加强企业文化建设,创造良好的工作氛围,稳定员工队伍;
(十)严格控制物业公司运营成本,确保物业公司健康运营发展。
为集团“三大公司”在房地产开发、产业链提升、市场运营三大主营业务的协调发展和融合发挥重要地保障作用。

离职/换岗原因:
自身发展
工作单位:名称仅向会员公开,请[登陆]
公司简单描述:所属行业(物业管理/商业中心)
公司性质:私营.民营企业
2007.6 - 2010.8
物业总监(物业公司第一责任人)工作地点:

工作职责和业绩:
(一) 关注行业及物业公司发展,着力培育/打造公司具有优势的服务核心竞争力;
(二) 根据公司发展方向和规模抓好发展阶段中的重点任务建设;
(三) 确定年度经营预算目标,拓展创收渠道,控制运作成本,实施区域目标和项目目标管理;
(四) 参与审批各区域\项目年度工作任务计划,授权处理诸如:招投标、前期介入、创优、组建业委会/资质升级等重大工作任务。
(五) 着力建设良好\高效的信息、数据管理系统,实施目标与流程无缝管理,提升公司执行力;
(六) 注重领导思维方式/工作方法的反思和改进,树立领导良好形象,形成有影响力的领导核心;
(七) 重视人力资源管理建设,加强中层管理及专业技能人员使用和培养,打造一支学习型员工团队;
(八) 注重质量体系的持续改进,提升服务质量,强化内部管理;
(九) 注重企业文化的推广建设,扩大品牌影响,做好外部宣传;
(十) 协调地产与物业项目、职能与业务部门之间的工作关系。

离职/换岗原因:
自身发展
工作单位:名称仅向会员公开,请[登陆]
公司简单描述:股份制企业所属行业:服务业
公司性质:股份制企业
2007.6 - 2009.8
物业部经理(物业公司第一负责人)工作地点:

工作职责和业绩:
(一) 关注物业公司发展方向的思考和研究,着力培育\发展\确立公司在行业内具有优势的核心竞争力;
(二) 根据公司发展方向和规模抓好发展阶段中的重点任务建设;
(三) 确定年度经营预算目标,拓展创收渠道,控制运作成本,实施区域目标和项目目标管理;
(四) 参与审批各区域\项目年度工作任务计划,授权处理诸如:招投标、前期介入、创优、组建业委会\资质升级等重大工作任务。
(五) 着力建设良好\高效的信息、数据管理系统,实施目标与流程无缝管理,提升公司执行力;
(六) 注重领导思维方式/工作方法的反思和改进,树立领导良好形象,形成有影响力的领导核心;
(七) 重视人力资源管理建设,加强中层管理者、专业技能人员的使用和培养,打造一支学习型的员工团队;
(八) 注重质量体系的持续改进,提升服务质量,强化内部管理;
(九) 注重企业文化的推广建设,扩大品牌影响,做好外部宣传;
(十) 协调地产与物业项目、职能与业务部门之间的工作关系。

工作单位:名称仅向会员公开,请[登陆]
公司简单描述:民营企业所属行业:服务业
公司性质:私营.民营企业
2003.12 - 2007.5
物业经理、总经理助理工作地点:

工作职责和业绩:
第一职位阶段:
(一)负责新项目物业的招、投标业务;
(二)负责前期物业的接管验收工作以及物业管理方案的审核;
(三)为物业小区的交楼、创优、组建业委会、资质升级、贯标等重要工作组织公司资源;
(四)草拟和下发公司领导重要指示和工作文件;
(五)定期收集重要管理数据,上报物业月度工作计划和重要工作事项;
(六)组织对物业项目的各业务板块进行质量监督检查和工作评比;
(七)组织对物业主管、主任以上骨干进行专题业务培训和考核;
(八)负责物业内部宣传刊物的编写,组织指导小区社区文化活动建议;
(九)协助各小区物业及时处理影响较大的公共事务及公关危机;
(十)参与公司年度经营成本预算和目标管理责任制的拟订。

工作单位:名称仅向会员公开,请[登陆]
公司简单描述:所属行业(房地产开发)
公司性质:私营.民营企业
2003.12 - 2007.5
物业经理、总经理助理工作地点:

工作职责和业绩:
(一)负责新项目物业的招、投标业务;
(二)负责前期物业的接管验收工作以及物业管理方案的审核;
(三)为物业小区的交楼、创优、组建业委会、资质升级、贯标等重要工作组织公司资源;
(四)草拟和下发公司领导重要指示和工作文件;
(五)定期收集重要管理数据,上报物业月度工作计划和重要工作事项;
(六)组织对物业项目的各业务板块进行质量监督检查和工作评比;
(七)组织对物业主管、主任以上骨干进行专题业务培训和考核;
(八)负责物业内部宣传刊物的编写,组织指导小区社区文化活动建议;
(九)协助各小区物业及时处理影响较大的公共事务及公关危机;
(十)参与公司年度经营成本预算和目标管理责任制的拟订。

离职/换岗原因:
自身发展
工作单位:名称仅向会员公开,请[登陆]
公司简单描述:所属行业(其他行业)
1992.9 - 2002.12
作战参谋工作地点:

工作职责和业绩:
一、依据军研课题拟订年度军事演习方案、军事组织及输送计划、阵地
勘察及演习部署方案;
二、依据军演课目组织和指导各分属部队进行战术训练和军事准备;
三、参与首脑机关指挥员关于作战判断、决策、指挥、组织协调能力的
例行演练;
四、检查各分属部队的日常作战值班制度及战备等级秩序;
五、传达和起草各种军事文书和作战命令;
六、认真履行参谋人员“能参善谋”岗位职能。

离职/换岗原因:
转业
工作单位:名称仅向会员公开,请[登陆]
公司简单描述:其它所属行业:其他行业
1990.3 - 2002.12
作战参谋工作地点:

工作职责和业绩:
一、依据军研课题拟订年度军事演习方案、军事组织及输送计划、阵地
勘察及演习部署方案;
二、依据军演课目组织和指导各分属部队进行战术训练和军事准备;
三、参与首脑机关指挥员关于作战判断、决策、指挥、组织协调能力的
例行演练;
四、检查各分属部队的日常作战值班制度及战备等级秩序;
五、传达和起草各种军事文书和作战命令;
六、认真履行参谋人员“能参善谋”岗位职能。

教育背景
1992.7 - 1996.7

桂林空军学院
军务管理 其他专业 本科

培训经历
1992.9

军务管理 桂林空军学院

获得证书:毕业证书

外语/方言
英语:一般中文普通话:良好粤语:一般
英语等级:英语口语水平:一般
职业技能与特长
一、扎实的理论功底
从事思想政治教育及文字工作多年,擅长从理论高度指导管理实践,总结和丰富管理经验。
二、创新的管理意识
  喜欢哲学理论,对辨证及领悟有较高兴趣。对传统国学文化儒、释、道有深入学习,并将这些知识融会到实际的管理思想中,敢于尝试不同的新方法。
三、稳健的工作作风
  崇尚儒家“中正平和”的管理理念。所谓“风风火火做营销,和风细雨抓管理”,管理是一项系统而严谨的实践活动,需要持续改进和坚持。
四、开明的管理风格
  能虚心听取他人意见和建议,发挥群策群力、互助互学的团队智慧,倡导“上善若水、上德若谷”的领导品质,能经常进行自我反省和总结。
五、良好的沟通能力
人与人之间的矛盾有时不都是利益之争,有时往往是思想上有隔核、性格上有差异所致。良好的沟通,往往能化敌为友,联友为盟,是一种不付成本的高收益双赢活动。
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