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编号 3080152求职时间 2018/1/17
运营中心经理 | 18年工作经验 | 大专
[登陆后查看姓名] (男 43岁)

出生日期:1972-2-14
国 籍:中国
户 口:广东省
现在所在地:广东省
身 高:171厘米


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自我评价/职业目标
自我评价:
14年的工作经验,10多年管理经验.熟悉制造业生产管理流程;对成本控制、提升生产效率有较丰富的经验;精通注塑工艺调较及改良.熟悉外资企业和民营企业的运作;为人诚信,工作有魄力,注重工作效率,有责任心,团队建设能力强,能承受较大压力的工作;先后参加各种高级管理及ISO知识培训及考核。若有幸加盟贵公司,将以我的工作经验融入贵公司的企业文化,为贵公司添砖加瓦!
求职意向
工作经验:18年工作经验
期望薪水:税前月薪RMB1 元
期望从事行业:其他行业电子技术(通讯/半导体/集成电路/电子/仪器)
贸易(商业/进出口)
电子技术(通讯/半导体/集成电路/电子/仪器)
期望工作性质:全职
期望从事职业:高级管理
生产/营运
销售:
期望工作地区:广东省 广州 佛山
工作经验
工作单位:名称仅向会员公开,请[登陆]
公司简单描述:所属行业(其他行业)
公司性质:私营.民营企业
2008.6 - 现在
运营中心经理工作地点:

工作职责和业绩:
汇报对象:总经理
全面负责公司的生产运营管理工作。
主要职责:
1、制订公司的年度计划(业务产值计划/成本控制计划/利润目标/资源控制计划/品质控制等计划)。
2、督导PMC部生产排期、物料计划的执行情况----确保产品准时完成;
3、监控仓库库存量的控制情况----降低库存成本;
4、监控采购部物料成本控制状况----降低生产成本;
5、监控整个生产过程中来料质量、制成产品质量(过程控制)及产成品质量----确保产品质量。
6、监控各生产部门的生产进度及生产效率的提升情况;
7、跟进新产品开发进度及生产工艺改进----确保产品质量及生产力的提升。
8、全面推行ISO工作,处理客户的反馈信息及对外的联络工作。
9、协调各部门的运作及处理生产中的突发事件。
10、负责公司各项制度及各级管理人员工资制度及绩效考核制度的完善;
11、督导人力资源部制定并执行各项培训计划,组织中高层干部的管理及技能培训,定期组织员工进行消防安全知识培训等----提高人员的管理能力及人员储备。以提升团队素质及企业的凝聚力。

工作单位:名称仅向会员公开,请[登陆]
公司简单描述:民营企业所属行业:其他行业
公司性质:私营.民营企业
2008.6 - 现在
副总经理工作地点:

工作职责和业绩:
汇报对象:总经理 全面负责公司除财务部及市场部的管理运作。主要职责: 1、制订公司的年度计划(产值计划/成本控制计划/利润目标/资源控制计划/品质控制等计划)。 2、督导PMC部生产排期、物料计划的执行情况----确保产品准时完成; 3、监控仓库库存量的控制情况----降低库存成本; 4、监控采购部物料成本控制状况----降低生产成本; 5、监控整个生产过程中来料质量、制成产品质量(过程控制)及产成品质量----确保产品质量。 6、监控各生产部门的生产进度及生产效率的提升情况; 7、跟进新产品开发进度及生产工艺改进----确保产品质量及生产力的提升。 8、全面推行ISO工作,处理客户的反馈信息及对外的联络工作。 9、协调各部门的运作及处理生产中的突发事件。 10、负责公司各项制度及各级管理人员工资制度及绩效考核制度的完善; 11、督导人力资源部制定并执行各项培训计划,组织中高层干部的管理及技能培训,定期组织员工进行消防安全知识培训等----提高人员的管理能力及人员储备。以提升团队素质及企业的凝聚力。

工作单位:名称仅向会员公开,请[登陆]
公司简单描述:外商独资所属行业:通信/电信/网络设备
公司性质:外商独资.外企办事处
2001.9 - 2008.5
生产厂长工作地点:

工作职责和业绩:
汇报对象:总经理 下属部门:注塑部/喷印部/装配部/资材部/品管部/工程部 人数:1500人 产品: 塑胶/电子类精密制品及小家电。 职责: 1、根据公司整体计划制订年度生产目标、人手计划。 2、督导PMC部生产排期、物料计划的执行情况---确保产品准时完成; 3、监控仓库库存量的控制情况---降低库存成本; 4、监控采购部物料成本控制状况---降低生产成本; 5、监控整个生产过程中来料质量、制成产品质量(过程控制)及产成品质量---确保产品质量; 6、监控各生产部门的生产进度及生产效率的提升情况; 7、跟进新产品开发进度及生产工艺改进---确保产品质量及生产力的提升; 8、全面推行ISO工作,处理客户的反馈信息; 9、负责公司各项制度及各级管理人员工资制度及绩效考核制度的完善; 定期组织员工进行消防安全知识培训等---提高人员的管理能力及人员储备;以提升团队素质及企业的凝聚力。 主要业绩: 1、03年节约注塑原料14%,充分利用水口料(回收料); 2、04年导入精益制造生产模式,减少在制品,降低库存金额21%,提升生产效率17%。

工作单位:名称仅向会员公开,请[登陆]
公司简单描述:所属行业(通信/电信/网络设备)
公司性质:外商独资.外企办事处
2001.9 - 2008.5
经理工作地点:

工作职责和业绩:
汇报对象:总经理
下属部门:注塑部/喷印部/装配部/资材部等
人数:1500人
产品: 塑胶/电子类精密制品及小家电。
职责:
1、根据公司整体计划制订年度生产目标、人手计划。
2、督导PMC部生产排期、物料计划的执行情况---确保产品准时完成;
3、监控仓库库存量的控制情况---降低库存成本;
4、监控采购部物料成本控制状况---降低生产成本;
5、监控整个生产过程中来料质量、制成产品质量(过程控制)及产成品质量---确保产品质量;
6、监控各生产部门的生产进度及生产效率的提升情况;
7、跟进新产品开发进度及生产工艺改进---确保产品质量及生产力的提升;
8、全面推行ISO工作,处理客户的反馈信息;
9、负责公司各项制度及各级管理人员工资制度及绩效考核制度的完善; 定期组织员工进行消防安全知识培训等---提高人员的管理能力及人员储备;以提升团队素质及企业的凝聚力。
主要业绩:
1、03年节约注塑原料14%,充分利用水口料(回收料);
2、04年导入精益制造生产模式,减少在制品,降低库存金额21%,提升生产效率17%。

工作单位:名称仅向会员公开,请[登陆]
公司简单描述:外商独资所属行业:贸易/消费/制造/营运
公司性质:外商独资.外企办事处
1997.10 - 2001.9
生产主管工作地点:

工作职责和业绩:
主要产品:电子、塑胶、毛绒类玩具及儿童智能玩具。 主要职责:负责注塑/生产车间的生产管理。 1、根据PMC的生产计划安排车间生产,确保产品按计划完成。 2、跟踪注塑产品的产品质量控制(过程控制)及原料的损耗控制,确保产品质量及成本控制。 3、负责注塑产品的现场工艺调校技术及注塑参数确认。 4、负责注塑/生产车间技术人员的技术培训,员工的作业方法培训及考核。 5、负责公司各项制度的落实。带领团队努力完成各项工作任务。

工作单位:名称仅向会员公开,请[登陆]
公司简单描述:外商独资所属行业:通信/电信/网络设备
公司性质:外商独资.外企办事处
1996.7 - 1997.10
注塑工艺工程师工作地点:

工作职责和业绩:
1.对新产品(新模具)进行试模评估,对模具做出试模报告; 2.对模具的修改提出建议,确保产能的稳定和提升; 3.改善及确认注塑工艺参数,提高产品质量; 4.培训并考核注塑调机员的调机技术水平等。

工作单位:名称仅向会员公开,请[登陆]
公司简单描述:所属行业(通信/电信/网络设备)
公司性质:外商独资.外企办事处
1996.7 - 1997.10
注塑工艺工程师工作地点:

工作职责和业绩:
1.对新产品(新模具)进行试模评估,对模具做出试模报告;
2.对模具的修改提出建议,确保产能的稳定和提升;
3.改善及确认注塑工艺参数,提高产品质量;
4.培训并考核注塑调机员的调机技术水平等。

教育背景
1993.7 - 1996.7

无锡轻工业学院
塑料工程专业 其他专业 大专

培训经历
1993.9

塑料工程专业 无锡轻工业学院

获得证书:大专毕业

外语/方言
英语:一般中文普通话:熟练粤语:熟练
英语等级:英语口语水平:一般
职业技能与特长
特长:
1、12年外资企业及多年民营企业的业务及生产管理经验,能统筹中小企业的全面工作;
2、熟悉制造业生产管理流程;对成本控制、提升生产效率有较丰富的经验;熟悉(1万级)防尘车间的生产管理;
3、熟悉塑胶、五金、电子等产品的生产与组装。丰富的精密注塑管理经验。对注塑工艺、计划排产、塑胶特性、品质控制方面有独到的经验;对塑胶模具、产品结构方面非常熟悉;
4、对团队建设有丰富经验,有带领团队尽快进入规范化生产状态经验;
5、熟悉ISO9000:2000质量管理体系以及6S现场管理;熟悉ERP系统管理及‘精益制造’生产管理模式。
联系方式
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